南通崇川:以社区“微治理”推动社会治理新格


更新时间:2021-11-19

  自党史学习教育开展以来,南通市崇川区把党史学习教育与社区的基础工作、重点工作、中心工作紧密结合,坚持学党史与悟思想相融通、办实事与开新局同发力,践行新时代“党建引领+全民参与治理”的社会共治共管共享新模式,将党史学习教育成果转化成为民办实事的实际行动,改善小区居民生活品质,增强人民群众的获得感和幸福感,形成以社区“微治理”不断推动社会治理创新的新格局。

  坚持党建引领,通过环境治理“治”出新形象。南通市崇川区瞄准环境治理中的重点问题为“靶向点”,以河道整治、垃圾分类、大气防治等为“落脚点”,整合人员力量,发挥各方优势,从社区网格员、小区“红管家”、党员志愿者、小区居民、辖区企业中挑选人员,先后成立“碧水”护卫队、“净土”守卫队、“蓝天”保卫队三支环境整治行动队,打好人居环境整治提升的“组合拳”。因地制宜总结出“及时、立即、马上、按时”八字时效工作法。

  以河道整治为例,民间河长定期巡河,在微信群及时反馈问题;片区网格员立即实地查看,按照问题严重程度及难易程度确定优先级别,并通过“全要素网格通APP”归纳汇总问题、上报社区;社区安排专人收集信息,联动人员马上处理,后续按时验收……南通市崇川区形成了“八字时效”闭环问题处置机制。在此基础上,已完成棕榈湾雨污管道改造、文华名邸消防管网改造、观中观北界河“牛奶河”引流、“爱分类”智能垃圾回收站安装、饭店油烟净化改装等10余项环境整治项目,为社区环境治理打下坚实基础。

  坚持党建引领,通过创文攻坚“攻”出新成效。创城难,守城更难,社区以全区打开文明城市长效管理新局面为契机,锁定长效管理新目标,一张蓝图绘到底;谋求创文攻坚新跨越,一门心思抓基层治理;推出为民服务新举措,一鼓作气谱写新篇章。积极组建文明城市长效管理攻坚队,涵盖“红引领”党员队、“红物业”管家队、“红袖套”群众队、“灰马甲”网格员队等多方主体,坚持上下联动、条块结合、全民参与、统筹管理。对标新版指标体系,全面盘点问题,针对辖区宣传氛围不足,社区因时制宜、精准施策,利用小区宣传栏、各类电子显示屏宣传造势,设计并制作“埭伍桥社区15分钟生活圈导视图”,在重要交通路段及小区位置打造文明生活宣传小品30余块,以贴近百姓、融入生活的宣传方式,营造浓厚宣传氛围。

  坚持用好“大数据+网格化+铁脚板”治理机制,破除“短期迎查”思想,结合防诈宣传、疫苗接种等各条线工作,楼栋包干到人、入户宣传到位,目前已走遍辖区300余家店铺,建立店铺微信群,对辖区13800余人进行登记造册,成立业主群,搭建沟通平台。坚持依靠群众、发动群众,发挥“12345”“啄木鸟”平台,依托“红客厅协商议事”平台,实行邻里动议、业委工作组决议、物权监事会审议,三步协议,梳理出居民呼声高的“民生实事清单”,通过社区新时代文明实践站开展垃圾分类、“六乱”整治、楼道电瓶车清理、设立充电桩、免费理发等各类志愿服务活动30余场,推动“我为群众办实事”,使文明城市长效管理过程成为畅通民意、改善民生、凝聚民心、汇聚民力的过程。

  坚持党建引领,通过后疫情时代管理“管”出新作为。社区是城市社会治理和应急反应的第一道重要防线,是社会和谐稳定的重要基础,区调处中心携手埭伍桥社区,积极秉持“重在日常、强在预防”工作理念,联合结对埭伍桥社区共建单位、大党委成员单位、相关行政部门与小区物管公司,采用“党建引领+4个小区物业协同+多方参与”的模式(简称“1+4+N”协同工作法)。

  据介绍,南通市崇川区社区与党员志愿者发挥先锋带头作用,按照排班准时“持证上岗”,在小区各卡口查码测温,逢人必查必问,强化管控举措,做到“外放输入、内防扩散”“严格管控、措施到位”。并配备彩色打印机现场为老年人打印行程卡,方便居民出行;针对辖区空巢老人、残疾人家庭等特殊对象,社区精心制作“无忧连心卡”,一面印有行程码,一面印有小区网格员号码,确保在小区管控期间,有问题找社区,体现疫情管控人性化。将返崇人员核酸检测、全员核酸检测压力测试、疫苗接种、返通人员排摸等多项工作统筹推进,依托“包区入户+电话寻访+大数据平台”补齐辖区人员信息不对称的短板,锻造人性化服务的长板,今年累计疫苗接种8000余人,为老年人办理900余张行程卡,排查来通返通人员300余人,集中隔离18人,居家隔离50人。(陈天扬 胡敏)AI成就智慧物流―当顺丰遇上科大讯飞